很榮幸成為一名QA人員，即質(zhì)量保證人員、質(zhì)量監(jiān)督員、亦被稱(chēng)為“生產(chǎn)法官”。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。沒(méi)有質(zhì)量，企業(yè)何以生存，何以發(fā)展，何來(lái)我們的安生之所。產(chǎn)品如人品，質(zhì)量如生命。好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的，因此我們要提升自身工作素質(zhì)，將產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)員工的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從我做起。從事質(zhì)量監(jiān)督工作，我與車(chē)間工作人員溝通交流的時(shí)間最多，我信奉的原則是：相互尊重，恪守職責(zé)。

質(zhì)量控制，就是控制每一道工序，沒(méi)有什么是不可控的。車(chē)間里的每一步工序都有關(guān)鍵控制點(diǎn)，作為QA人員，要牢牢掌握這些關(guān)鍵控制點(diǎn)，并督促生產(chǎn)人員嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，只有這樣，我們的產(chǎn)品才經(jīng)得起檢驗(yàn)，才會(huì)讓顧客滿(mǎn)意。

海爾張瑞敏怒砸冰箱的事跡，讓我們明白有缺陷的產(chǎn)品就是廢品，人人都要有質(zhì)量意識(shí)。要讓車(chē)間的每一個(gè)生產(chǎn)人員都必須知道自己崗位的職責(zé)，班前會(huì)要講出前一天生產(chǎn)所出現(xiàn)的問(wèn)題以及如何控制并說(shuō)明接下來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品所需要注意的事項(xiàng)，與對(duì)班做好工作交接，要做到一切盡在掌握中。沒(méi)有最好，只有更好。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，質(zhì)量越來(lái)越受到人們的重視。當(dāng)我們的產(chǎn)品存在缺陷，到達(dá)客戶(hù)的手上時(shí)，我們損失的，輕則是一點(diǎn)金錢(qián)，重則是公司的品牌，這足以讓一個(gè)企業(yè)毀于一旦。千里之堤，潰于蟻穴，我們只有真正做到防微杜漸，才能讓我們的產(chǎn)品立于不敗之地，為打造公司百年基業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。